Franco Angeli: Persone, reti, lavori. Idee e strumenti

Il libro, scritto insieme a esperti di diverse discipline, offre una cornice teorica e metodologica di riferimento per la gest

C'è davvero una relazione tra l'età dei collaboratori e la qualità delle loro prestazioni lavorative? Ci sono ruoli nell'ambit

L'era digitale del terzo millennio origina competenze e approcci personali diversi rispetto al passato. Il vantaggio competitivo oggi più che mai è raggiungibile attraverso la liberazione e lo sviluppo delle potenzialità psicologiche positive delle persone, ovvero della dotazione di cui ciascuno è portatore e che può efficacemente esprimersi in prestazione. In questo volume, il capitale psicologico è inteso come il patrimonio psicologico che caratterizza un individuo rispetto a un altro e che facilita l'espressione dei talenti di cui ciascuno è portatore. È necessario un ripensamento dei modelli di selezione, sviluppo e gestione delle risorse umane, in ottica di comprensione delle caratteristiche individuali e della messa a disposizione di leve organizzative capaci di creare un contesto favorevole all'espressione delle massime potenzialità collettive che, a differenza del capitale tradizionale, non possono essere facilmente imitate. Questo libro, che propone i lavori di alcuni tra i più accreditati autori e ricercatori nel campo della psicologia applicata alle organizzazioni, tratta di componenti del Capitale Psicologico come personalità, autoefficacia, determinazione, resilienza, ottimismo, valori individuali, motivazione, della loro influenza sulla prestazione lavorativa e delle caratteristiche del contesto necessarie alla loro ottimizzazione.

"Lavorare con e attraverso gli altri" è diventata oggi la sfida principale di imprese, organizzazioni e manager

Uno studio sui valori culturali nazionali e le loro implicazioni nei rapporti con le organizzazioni

Come sono cambiati i confini disciplinari e metodologici dell'apprendimento nelle organizzazioni? È ancora possibile pensare c

Essere un'organizzazione empowered e empowering significa essere un'organizzazione in grado di prendere le migliori decisioni

Leadership ed efficacia del gruppo rappresentano tematiche sempre più centrali nella gestione delle risorse umane moderne

Il performance management sta andando a sostituire il più classico performance appraisal

La crescente complessità che caratterizza la vita organizzativa e i mutamenti degli scenari socio-economici richiedono alle or

Innovazione, competitività, proattività sono le tre competenze distintive delle organizzazioni di successo, al tempo della glo

La letteratura esistente in tema di cambiamento organizzativo è vastissima e molto diversificata in termini di approcci e pros