Franco Angeli: Skill
Le persone nell'impresa. Strumenti e consigli per gestire le risorse umane nell'economia della conoscenza
di Rodolfo Buat
editore: Franco Angeli
pagine: 224
Nell'economia globale, dove l'informazione è la risorsa strategica per le aziende, il problema della gestione della conoscenza
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A difesa dell'azienda. Ict Security Governance: uno scudo a 360°
editore: Franco Angeli
pagine: 128
Una guida metodologica per chi deve progettare e implementare una struttura organizzativa necessaria alla gestione della sicurezza delle informazioni anche certificabile secondo la norma BS 7799 e le norme sulla privacy vigenti in Italia. I contenuti fanno riferimento all'esperienza degli autori nella gestione di sistemi di sicurezza delle informazioni, nel loro outsourcing e nella certificazione BS 7799 in termini assolutamente operativi e in prima persona. Le argomentazioni riportate risentono solo parzialmente delle peculiarità del modello applicato nella loro realtà, ma cercano di dare una linea generale per costituire un modello "ideale" che deve poi essere plasmato in funzione delle proprie esigenze e della propria organizzazione.
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Cambiare pelle per salvare la pelle. Una nuova strategia basata su scenari, architetture e creatività per il rilancio delle aziende negli anni '90
di P. Giorgio Perotto
editore: Franco Angeli
pagine: 160
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Modelli per decidere. Dal management reattivo a quello anticipativo: come acquisire flessibilità e potenziare la propria visione sistemica...
di Marco Santoni
editore: Franco Angeli
pagine: 304
Oggi le aziende si confrontano con un'economia dagli andamenti incerti e fluttuanti; le discontinuità si verificano con sempre maggiore frequenza e il cambiamento è diventato una condizione di normalità. Il manager allora deve diventare 'anticipativo'. Diventa necessario, cioè, uno stile di gestione basato sull'approccio sistemico e sull'apprendimento organizzativo, che implicano l'acquisizione di adeguate metodologie per l'analisi dinamica dei sistemi e di strumenti per affrontare la complessità delle decisioni da prendere. I 'micromondi' o modelli di simulazione dinamica sono gli strumenti per sfruttare al meglio le potenzialità dell'apprendimento organizzativo e per consentire al manager di prendere decisioni anticipative.
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