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Libri di Gabassi P. Giorgio

Persone, lavoro, organizzazione. Una lettura psicologica dalla vita organizzativa

editore: Franco Angeli

pagine: 352

Persone, lavoro e organizzazione costituiscono un intreccio di fenomeni complessi
41,00

Psicologia del lavoro nelle organizzazioni

di P. Giorgio Gabassi

editore: Franco Angeli

pagine: 368

26,00

Verso Il Merito. Metodi Di Valutazione Nelle

editore: Angeli

La questione del merito e` sempre stata controversa e, proprio per questo, dibattuta all`interno delle amministrazioni pubblic
16,50

Progetto Amaltea. Percezione E Conoscenza Della Fondazione C

editore: Angeli

Il progetto amaltea e` una indagine sulle percezioni e i livelli di conoscenza della fondazione cassa di risparmio di gorizia
16,00

Psicologia del lavoro nelle organizzazioni

di Pier Giorgio Gabassi

editore: Franco Angeli

pagine: 368

Perché lavoriamo? Qual è il significato del lavoro? Come deve essere organizzato il lavoro? Sono solo alcune delle domande che
42,00

Psicologia e qualità. La qualità come pratica e come valore

editore: Cortina raffaello

pagine: 151

Vengono analizzati gli aspetti psicologici della qualità: da un lato le procedure organizzative che concorrono a "creare qualità" (Total Quality Management), dall' altro la valutazione che il cliente dà della qualità in termini sia di prodotto sia di servizio (Customer Satisfaction). Per ottenere l'eccellenza non è sufficiente proporsi di fare qualità ma è necessario maturare culture organizzative che portino a "essere qualità".
16,80

Psicologia, lavoro, organizzazione

di P. Giorgio Gabassi

editore: Franco Angeli

pagine: 288

17,56

Leadership 1975-1996. Una bibliografia ragionata e commentata

editore: Franco Angeli

pagine: 240

Conoscere la natura della leadership è stata ed è una giusta preoccupazione di coloro che ambiscono al potere per motivazioni diverse, a volte estrinseche, cioè determinate da fattori situazionali, a volte intrinseche, derivanti da esigenze soggettive. La ricerca delle caratteristiche che porterebbero un soggetto ad essere leader, non sembra aver fornito ampie certezze; le variabili situazionali invece, determinerebbero meglio il percorso di acquisizione della leadership.
36,00

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