Pearson: FT. Prentice Hall

Il libro propone un modello interpretativo che consiste in uno strumento per identificare le novità digitali e collocarle all'

Un manuale per l'amministratore di sistemi Linux, pensato per chi si avvicina all'amministrazione, ma anche una fonte di rifer

MATLAB è uno dei programmi scientifici di maggiore diffusione, grazie alle sue numerose applicazioni in campi quali l'elettron

La concorrenza ibrida è il risultato di un processo di convergenza che, abilitato dalle nuove tecnologie e trainato dall'evolu

Tecnologie ICT, strategie di differenziazione dell'offerta, eterogeneità dei comportamenti di consumo e convergenza competitiva, spingono le imprese a sperimentare nuovi canali e nuovi format distributivi. Il marketing multicanale è una delle risposte a questo tipo di innovazioni. Si tratta di un processo volto a coordinare e valorizzare i differenti canali di interazione con i clienti, con l'obiettivo di incrementare il valore economico della customer base e potenziare le relazioni con la domanda. È in questa prospettiva che il volume ne affronta lo studio, ricorrendo a modelli teorici, ricerche empiriche e casi aziendali. Il testo adotta la prospettiva dei processi di acquisto e di consumo in contesti di mercato che presentano molteplici opzioni di scelta per il cliente e si presta sia allo studio universitario di questa nuova area del marketing sia alla consultazione da parte di professionisti che spesso si confrontano con la crescente varietà di canali.

Una guida rapida per manager e imprenditori per produrre business plan coerenti, convincenti e intelligenti

L'analisi tecnica rappresenta un argomento di cruciale importanza per tutti gli investitori. Questo potente strumento mette a disposizione tecniche di analisi basate su elementi razionali per scegliere le azioni migliori e ottenere i profitti più elevati. Accade però spesso che l'analisi tecnica, con i suoi metodi e le sue tecniche, confonda i potenziali investitori e susciti dubbi e perplessità. Per fugare ogni dubbio, Kahn ha scritto questa guida pratica che, rinunciando al gergo per iniziati e a rituali per adepti, traduce questa raffinata tecnica di analisi in un linguaggio piano e comprensibile anche ai neofiti. Il risultato di questo approccio è un manuale di grande fruibilità che vi consentirà di apprendere le tecniche e i metodi dell'analisi tecnica per avere a disposizione un ulteriore strumento di valutazione che potrete affiancare a quelli che già conoscete e utilizzate per decidere i vostri investimenti.

Tenere sotto controllo i numeri fondamentali per tenere sotto controllo l'impresa

La pianificazione è l'attività vitale che consente una gestione corretta e consapevole delle imprese. Dove siamo? Dove vogliamo andare? Come ci arriveremo? Queste sono le tre domande che guidano l'intero processo della pianificazione, un processo orientato al raggiungimento degli obiettivi. Non esiste un modello unico, la formula magica per redigere il business plan ideale, ma è essenziale capire chi sono i destinatari del piano, come verrà impiegato e quali sono gli obiettivi generali che si intendono perseguire. Questo libro spiegherà come procedere alla redazione di un business plan affidabile ed efficace, con un approccio pratico e diretto, avvalendosi di esempi concreti, modelli e idee sperimentati con successo.

I nuovi progetti sono la linfa di ogni impresa. La loro gestione implica conoscenze che se correttamente impiegate possono garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Il libro è suddiviso in quattro parti: la prima parte fornisce un inquadramento generale dei processi di gestione e controllo dei progetti, individuandone le fasi principali che costituiscono lo schema di riferimento sul quale si sviluppa il resto del libro. Nella seconda parte si mettono a fuoco i principi fondamentali che attengono alla gestione del progetto. La terza parte si focalizza sui singoli processi di gestione che devono essere applicati a ogni processo. Nell'ultima parte si descrivono in dettaglio tutti gli aspetti costituitivi delle singole fasi di gestione.