Franco Angeli: Management Tools
La potenza del coaching. Modelli e strumenti per incrementare l'efficacia di un percorso di coaching
di Emanuela Del Pianto
editore: Franco Angeli
pagine: 124
Questo libro è rivolto a tutti coloro che si interessano, a diverso titolo, di coaching: manager aziendali, imprenditori, resp
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Leadership responsabile. Le 10 regole per essere leader nell'economia digitale
di Francesco Sansone
editore: Franco Angeli
pagine: 164
Questo libro spiega cos'è la leadership responsabile e come esercitarla nell'attuale scenario economico caratterizzato da ince
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Come redigere un budget e fare previsioni. Fornire stime precise e affidabili. Le guide del Financial Times
di Nigel Wyatt
editore: Franco Angeli
pagine: 198
La guida è pensata per offrire al lettore tutto ciò che è necessario sapere per poter redigere, gestire ed esaminare budget e
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Come far crescere il vostro business. Moltiplicare la clientela e la redditività. Le guide del Financial Times
di Ian Cooper
editore: Franco Angeli
pagine: 182
Come attrarre nuovi clienti? Come lavorare in modo più efficace con clienti già acquisiti? Come generare maggiori profitti? So
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Value purchasing. Strumenti e tecniche per ridurre il costo totale d'acquisto
di Francesco Calì
editore: Franco Angeli
pagine: 276
La metodologia Value Purchasing® illustrata in questo libro fornisce un'efficace e concreta modalità d'implementazione e gesti
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Come realizzare um business plan. Guida pratica per imprenditori e dirigenti
editore: Franco Angeli
pagine: 208
Se volete realizzare un'idea imprenditoriale, ma non sapete come fare e soprattutto non sapete se la vostra idea è realmente f
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Crowdfunding nell'era della conoscenza. Chiunque può realizzare un progetto. Il futuro è oggi
di Walter Vassallo
editore: Franco Angeli
pagine: 112
Il crowdfunding è la pratica di micro-finanziamento dal basso che mobilita persone e risorse. Questo libro è un'ottima introduzione utile ad aprire gli occhi e a far cogliere le possibilità che tutti abbiamo a disposizione e quindi uno stimolo a saper vivere e agire meglio in un mondo che sta lentamente prendendo la direzione giusta. (Daniela Castrataro, Presidente Italian Crowdfunding Network). Nella cosiddetta Era della Conoscenza, descritta nel libro, il crowdfunding è la risposta naturale al vuoto lasciato finora in soluzioni e modelli alternativi per il finanziamento a progetti, iniziative, imprese. Quello che attualmente ancora manca è la coscienza del cambiamento in atto in un'epoca di transizione come la nostra e una massa critica adeguata a sfruttare appieno il potenziale insito in questa era. Nel crowdfunding tutti possono avere l'opportunità di realizzare un progetto, un obiettivo importante, un sogno mai realizzato. Non solo chi ha un'idea e ha voglia di implementarla, ma anche chi più passivamente preferisce cogliere un'opportunità semplicemente dando un contributo a favore dell'idea di qualcos'altro, rendendosi partecipe per la sua realizzazione e quindi usufruendo alla fine dei benefici creatisi. I nostri progetti potranno realizzarsi solo se riusciremo ad allinearli con i problemi, i bisogni e desideri futuri della nostra società, comprendendo l'epoca in cui viviamo, l'Era della Conoscenza. Il futuro crea il presente.
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Come fare nuovi clienti. Un manuale per professionisti e consulenti
di Fedel Alberto
editore: Franco Angeli
pagine: 112
Un manuale dedicato a tutti i professionisti - commercialisti, avvocati, architetti, consulenti finanziari e/o assicurativi, c
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La direzione assertiva. Come sviluppare le proprie capacità di trattare con le persone
di Burley-Allen Madelyn
editore: Franco Angeli
pagine: 240
Ottenere la collaborazione di uomini e donne, "farli lavorare", richiede una serie sempre più complessa di "abilità"
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Far funzionare i gruppi. Risolvere le situazioni complesse con la Facilitazione esperta e il Face-model
di Pino De Sario
editore: Franco Angeli
pagine: 162
Per le Risorse umane delle organizzazioni è cruciale intervenire efficacemente sugli aspetti disfunzionali e critici che si cr
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Lean world class. Una risposta concreta ed efficace per diventare più competitivi
editore: Franco Angeli
pagine: 208
Questo libro rappresenta, sia nel titolo che nei contenuti, la naturale evoluzione dei nostri precedenti volumi sul lean think
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Il controllo delle entrate e delle uscite. Guida pratica per imprenditori e dirigenti per gestire il cash-flow. Con l'esempio di un caso pratico. Con l'esempio di un caso pratico online e il programma di cash-flow da utilizzare nella propria azienda
di Marcello D'Onofrio
editore: Franco Angeli
pagine: 144
"Questo libro nasce dalla mia esperienza professionale e operativa fatta da oltre quindici anni in molteplici aziende, che ho seguito e seguo ancora come consulente aziendale. Ho seguito casi che apparentemente sembravano disperati, ma che con una giusta pianificazione e gestione del cash-flow ho potuto risanare e ridare fiducia, salvando l'azienda e molti posti di lavoro. La stessa fiducia voglio trasmetterla ai lettori di questo libro. Esiste sempre una soluzione, quello che necessita è il mettere in ordine i numeri come se fosse un puzzle, sino ad arrivare alla sua giusta composizione. L'intento che mi sono posto con questo libro è quello di dare a tutti coloro che possiedono un'attività imprenditoriale, una guida utile e positiva per gestire operativamente il proprio flusso di cassa o meglio le proprie entrate e le proprie uscite, al fine di metterle in ordine e di trovare il proprio equilibrio. Non dovete sottovalutare il flusso di cassa perché il vostro conto economico chiude in utile, non è detto che le entrate coprano le uscite. Potreste ugualmente trovarvi in sofferenza di cassa: la dinamica dei costi e dei ricavi non sempre coincide con quella delle entrate e delle uscite. La vostra azienda, per rimanere in vita, deve avere un flusso di cassa positivo: le entrate devono almeno coprire le uscite. Però tuttavia si possono manifestare "momentanei" crisi di liquidità, che mettono in difficoltà la gestione. I problemi di liquidità sono complessi e molto diffusi. Però, si possono risolvere con provvedimenti attenti e ben ponderati. Se si riescono a prevedere per tempo e nella loro entità, se ne potranno ridurre al minimo gli effetti nocivi alla sopravvivenza e alla redditività aziendale. Se il flusso di cassa si gestisce bene, l'azienda cresce, i costi rimangono sotto controllo, le vendite e gli incassi sono bene equilibrati, i margini sono preservati e l'utile aumenta. Se invece il flusso di cassa si gestisce male, forse l'azienda potrebbe "galleggiare"." (Marcello D'Onofrio)
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