Libri di Matteo Pedrini
The corporate strategy hourglass. Multi-stakeholder and multi-business value creation
editore: McGraw-Hill Education
pagine: 516
The book is an innovative tool for evaluating and innovating the strategy of multi-business companies that can be used by both
Disponibilità immediata
Corporate strategy lab. Valutare e innovare le imprese multibusiness
editore: McGraw-Hill Education
pagine: 602
Il libro costituisce uno strumento innovativo per valutare e innovare la strategia delle imprese multibusiness (Corporate Stra
Disponibilità immediata
Stakeholder management. Teoria, strategie e strumenti di gestione
di Matteo Pedrini
editore: Vita e pensiero
pagine: 241
Questo libro analizza la gestione delle complesse relazioni tra azienda e stakeholder, prendendo le distanze da un'attenzione
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Il management delle politiche di sostenibilità
Soluzioni gestionali e organizzative per integrare la CSR nelle strategie aziendali
di Matteo Pedrini
editore: Vita e pensiero
pagine: 280
La globalizzazione, la crescente attenzione ai
diritti dei lavoratori, l’importanza degli aspetti
ambientali, questi e tanti altri fattori hanno
reso l’adozione delle politiche di Corporate
Social Responsibility (CSR) una risposta alle
trasformazioni di natura strutturale. Sebbene
numerosi studi siano stati condotti attorno
alla CSR, ciò che risulta tuttora carente è la
comprensione del come le politiche sociali e
ambientali possano essere realizzate da
un’impresa.
Avvantaggiandosi dell’aver seguito fin dalle
origini (2006) i lavori del CSR Manager
Network Italia (l’associazione italiana dei professionisti
della CSR), Matteo Pedrini affronta
in questo volume alcuni attuali interrogativi
riguardanti le problematiche gestionali e
organizzative della CSR. Come può la CSR
essere gestita per promuovere la competitività
di un’impresa? Quali scelte permettono di
introdurla in modo più efficace in un’azienda?
Come si può organizzare internamente un’impresa
per gestire nel migliore dei modi la CSR?
Il libro ha una duplice valenza: nella prima
parte consente di fare il punto sull’integrazione
della CSR nella strategia aziendale e sulle
problematiche gestionali e organizzative dell’attuazione
di politiche di sostenibilità; nella
seconda parte permette di identificare le condizioni
di efficacia delle dinamiche di gestione
e organizzazione della CSR, presentando i
principali risultati di un intenso piano di ricerche
realizzato negli ultimi anni.
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