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Libri di N. Armstrong

69,99

La gang

di Graeme Armstrong

editore: Guanda

pagine: 400

All'inizio degli anni Duemila Glasgow ha un triste primato: capitale europea degli omicidi
19,00

Marketing An Introduction

editore: Pearson education

69,99

Isole della Grecia

editore: Lonely Planet Italia

pagine: 608

"Le Isole della Grecia accendono la fantasia e soddisfano l'anima con la loro storia intrecciata al mito e raccontata dalle an
26,00

Marketing An Introduction 13 Edizione

editore: Pearson education

66,99

Fede e modernità

di Karen Armstrong

editore: Castelvecchi

pagine: 38

La nostra modernità occidentale ci ha condotti verso una nozione di verità del tutto differente, e di conseguenza non riusciam
5,00

Amore, sesso e altre questioni di politica estera

di Armstrong Jesse

editore: Fazi

pagine: 430

È il 1994, Sarajevo è sotto assedio e in Iugoslavia la guerra impazza
16,00

Bitten. La notte dei lupi

di Kelley Armstrong

editore: Fazi

pagine: 521

Toronto, ai nostri tempi. Elena Michaels è una giornalista di successo, ha un ragazzo normale che la vorrebbe sposare, ama correre di notte, correre veloce come il vento. Non sono certo le strade buie o i tipi loschi a farle paura perché dalla sua ha qualcosa di straordinario. È l'unica donna licantropo al mondo. Ha abbandonato il suo clan d'appartenenza e i comfort della villa, loro quartier generale, per una vita ordinaria. Indietro non si è lasciata solo un Branco ma anche Clay, colui che l'ha tradita trasformandola in un licantropo. Sarà l'amore per l'unico uomo che davvero le abbia toccato il cuore e il forte sentimento di appartenenza ai licantropi che la ricondurranno indietro, quando il Branco avrà bisogno di lei. È giunto per Elena il momento di scegliere tra l'amore per Clay e quello per il ragazzo della porta accanto, tra la sua nuova vita, tessuta su una tela labile e pregna di bugie, e la sua natura che, come la luna chiama le maree, la sta chiamando a sé.
12,00

Che cos'è la metafisica

di David M. Armstrong

editore: Carocci

pagine: 140

Nelle poche e intense pagine del suo ultimo libro, il grande filosofo australiano David M. Armstrong, scomparso nel 2014, ci introduce nei segreti della metafisica contemporanea. Stati di cose, proprietà, leggi di natura, verità e fatti negativi, possibilità e necessità, classi, mente e tempo: tutti i principali temi di cui oggi si discute in metafisica sono trattati con la chiarezza e l'illuminante semplicità che erano caratteristiche dell'autore. Una vera e propria "metafisica sistematica", una delle poche oggi in circolazione, che in questa edizione italiana è tradotta e introdotta da Franca D'Agostini.
14,00

Principi di marketing. Ediz. Mylab

editore: Pearson

pagine: 539

L'attività didattica e di apprendimento del corso è proposta all'interno di un ambiente digitale per lo studio, che ha l'obiet
46,00

Florida

editore: EDT

pagine: 606

Esperienze straordinarie: foto, i consigli degli autori e la vera essenza dei luoghi
26,50

Come dirigere le persone. Gestire i problemi del personale. Motivare i collaboratori. Far crescere le performance

di Michael Armstrong

editore: Franco Angeli

pagine: 160

Tutto ciò che oggi un manager, un funzionario, un imprenditore un responsabile di progetto deve sapere per scegliere, organizzare, guidare, motivare, preparare, premiare e ottenere il massimo dai propri collaboratori. Come dirigere le persone è un libro bibbia per manager, capi progetto e team leader. È un'opera sintetica ma completa, che fornisce un quadro aggiornato e chiaro di tutti gli approcci e le metodiche più efficaci. Michael Armstrong, esperto di risorse umane e autore di numerosi bestseller, presenta in questa guida un distillato della sua decennale esperienza. Si trovano così indicazioni pratiche su come comportarsi per condurre i collaboratori ai migliori risultati possibili e per affrontare e superare tutti i problemi che possono insorgere. In particolare, il libro spiega come riuscire a: essere leader autorevoli (non solo capi); motivare le persone; formare un team; delegare le responsabilità; condurre le interviste durante i colloqui d'assunzione; guidare i collaboratori a più alti livelli di performance; incoraggiare la preparazione professionale delle persone (e premiarle); gestire il cambiamento (imparando a farsene promotori e a superare le resistenze); affrontare le difficoltà. Questa edizione completamente rivista e aggiornata dall'autore presenta tre nuovi capitoli, dedicati alla gestione di team virtuali, al miglioramento del coinvolgimento dei collaboratori e alle pratiche di risoluzione dei conflitti.
21,00

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