Economia

"Dal 1995 l'Organizzazione mondiale del commercio (WTO) è stata definita dall' establishment neoliberale globale come "il gioiello mancante nella corona del multilateralismo" ed è stata chiamata a scrivere "la costituzione economica globale". A distanza di 10 anni e dopo il fallimento delle ultime due conferenze ministeriali di Seattle e Cancùn è giunto il momento di porre apertamente l'istituzione principe di una globalizzazione iniqua di fronte ad un bivio: o se ne riduce il mandato o si va verso il collasso delle attuali regole commerciali multilaterali. Se così fosse, si riaprirebbe il dibattito politico sulla riforma dell'intero sistema internazionale prefigurando la creazione di possibili nuove forme istituzionali globali.

Una guida completa, aggiornata e critica che introduce alla pianificazione finanziaria familiare e alle diverse scelte di investimento, non trascurando la gestione del patrimonio finanziario, l'organizzazione e la cura di quello immobiliare, la costruzione di forme diversificate di previdenza, la destinazione dei beni accumulati, la finanza etica e il controllo sistematico del quadro familiare. Aggiornata agli eventi finanziari più clamorosi, come Parmalat, Argentina, Fiat e alle modifiche legislative e fiscali più recenti in materia di immobili, pensioni, Tfr e investimento, comprende anche un commento alla "legge sulla tutela del risparmio", approvata alla Camera il 3 marzo 2005.

Una guida ricca di spiegazioni e consigli pratici su come gestire al meglio il proprio mutuo, estinguerlo prima del tempo e risparmiare denaro. Presupposto è che i debiti si distinguono in "buoni" e "cattivi": il mutuo per la casa rappresenta il debito buono perché è lo strumento finanziario che, se utilizzato correttamente, può incrementare la nostra ricchezza. Il libro spiega ed elenca, dopo aver analizzato criticamente i vari prodotti offerti dal mercato, tutte le caratteristiche che il "mutuo che fa al caso nostro" dovrebbe avere e fornisce una serie di suggerimenti supportati da tabelle e grafici. Un manuale su come risparmiare migliaia di euro nel rimborso del mutuo e decine di mesi nella sua estinzione.

Come e perché Antonio Fazio ha distrutto in una sola estate la solida credibilità della Banca d'Italia? Chi sono Fiorani, Ricucci, Onutti e Consorte? Perché volevano a tutti i costi la Banca Antonveneta? Perché la Lega ha difeso a spada tratta il Governatore ciociaro della più romana delle istituzioni? Cosa c'entrano Berlusconi e D'Alema? Qual è il legame tra il caso Fazio e i casi Parmalat, Cirio, bond argentini? A tutte queste, e a molte altre domande, risponde questo libro, scritto a quattro mani da un giornalista d'inchiesta e da Elio Lannutti, l'autore delle prime denunce sul caso Bankitalia.

Partendo dalla descrizione dell'impresa e della relazione esistente tra gli obiettivi dell'impresa e quelli della comunicazione, il volume prosegue affrontando nel particolare l'attività di comunicazione finanziaria e la descrizione dei suoi strumenti (principalmente il Rapporto Annuale di Bilancio). Particolare importanza viene attribuita alla correttezza e alla trasparenza, anche e soprattutto nei momenti di forte tensione. Una comunicazione in situazioni difficili, infatti, se correttamente gestita può generare comprensione, consenso, supporto e, una volta superato il momento critico, può trasformarsi in un grande e positivo amplificatore di immagine.

Il problema fondamentale per ogni organizzazione oggi consiste nel sapere coniugare la necessità d'essere concreti nel breve periodo e la necessità di prepararsi ai cambiamenti nel medio periodo introducendo innovazioni di prodotto, di processo e organizzative. La parola d'ordine per rimanere competitivi è "Fare Sistema", ma le resistenze che si devono superare, nelle piccole e medie imprese, sono enormi: fare sistema viene percepito come una serie di rinunce al patrimonio tramandato dai padri, alla propria intuizione, addirittura all'imprenditorialità. Claudio Vettor prova a dimostrare che è possibile utilizzare un approccio organizzativo sistemico, la TOC, senza perdere le caratteristiche che hanno garantito il successo dell'azienda.