Economia

L'idea di decrescita fa paura. È dunque opportuno proporre una dimensione che renda desiderabile la sua ineluttabilità, intuita da una parte crescente dell'opinione pubblica, cosciente dell'impossibilità di sostenere la chimera di una crescita infinita su un pianeta dalle risorse limitate. Questo piccolo libro si rivolge a coloro che desiderano opporsi al credo della crescita economica illimitata su un pianeta con risorse limitate. Vuole essere un manuale a uso degli "obiettori della crescita". Le pagine qui proposte potrebbero allora servire a non lasciarsi imprigionare nelle arguzie e nei sofismi dell'economismo dominante, liberando così energie e prospettive che, solo a prima vista, possono apparire irrealizzabili.

Adriano Olivetti (1901-1960) ereditò dal geniale padre la fabbrica di macchine per scrivere e calcolatrici che ne porta il nom

Tony Soprano, il noto mafioso della serie televisiva, è obbligato a confrontarsi quotidianamente con gli stessi problemi di gestione di qualsiasi altro amministratore di società: crisi economiche, lealtà degli impiegati, lotte intestine per la conquista del potere. E ogni giorno riesce a risolvere tutti i problemi che gli si presentano. Insomma, Tony Soprano è un amministratore efficiente ed efficace, un leader nato. Dà fiducia, è carismatico, intelligente, simpatico, ispira lealtà e rispetto. Il suo potere, infatti, è raramente messo in discussione. A parte il pestaggio e l'eliminazione fisica (cose che non si dovrebbero mai mettere in pratica in nessun ambiente di lavoro), molte delle sue strategie e delle sue tattiche, potrebbero in realtà essere applicate al mondo degli affari. Usando molti esempi tratti dalla nota serie televisiva, questa guida (certamente poco convenzionale) fornisce interessanti strategie di leadership realmente applicabili ai diversi momenti della gestione aziendale. E con enorme possibilità di successo.

Non esiste oggi azienda che non dichiari di ispirarsi a severi principi edtici e di qualità, tuttavia la cronaca recente sembr

Il volume offre un'organica e rigorosa esposizione degli strumenti quantitativi di analisi per affrontare e risolvere i problemi di gestione delle risorse finanziarie e favorire l'attività direzionale al fine di governare in modo consapevole gli equilibri aziendali. La nuova edizione rappresenta un passo avanti nel tentativo di adeguare i principi teorici di valutazione dell'economicità alle pressioni di utilizzare con gradualità strumenti quantitativi, in parte sofisticati, di analisi economico-finanziaria nell'ambito del sistema di controllo. Le modifiche e le integrazioni sono frutto degli approfondimenti e dell'evoluzione delle considerazioni derivanti dalla dottrina oggetto della trattazione. In particolare il lavoro approfondisce, in ottica prospettica, le variabili dei sistema di financiai planning and control, presenta un modello integrato di analisi, previsione e valutazione del sistema dei valori economici, monetari e patrimoniali e fornisce alcune riflessioni sul piano finanziario a medio termine. Inoltre, attraverso uno schema concettuale, viene sviluppato il problema del processo di budgeting e la preparazione del budget come strumento di allocazione delle risorse per conseguire gli obiettivi aziendali.

Nel mondo moderno, competitivo e orientato al cliente, il marketing è un'attività che coinvolge tutti coloro che lavorano in a