Oggi le aziende si confrontano con un'economia dagli andamenti incerti e fluttuanti; le discontinuità si verificano con sempre maggiore frequenza e il cambiamento è diventato una condizione di normalità. Il manager allora deve diventare 'anticipativo'. Diventa necessario, cioè, uno stile di gestione basato sull'approccio sistemico e sull'apprendimento organizzativo, che implicano l'acquisizione di adeguate metodologie per l'analisi dinamica dei sistemi e di strumenti per affrontare la complessità delle decisioni da prendere. I 'micromondi' o modelli di simulazione dinamica sono gli strumenti per sfruttare al meglio le potenzialità dell'apprendimento organizzativo e per consentire al manager di prendere decisioni anticipative.
Modelli per decidere. Dal management reattivo a quello anticipativo: come acquisire flessibilità e potenziare la propria visione sistemica...
| Titolo | Modelli per decidere. Dal management reattivo a quello anticipativo: come acquisire flessibilità e potenziare la propria visione sistemica... |
| Autore | Marco Santoni |
| Collana | Skill, 8 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 304 |
| Pubblicazione | 1994 |
| ISBN | 9788820486167 |
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