Il saggio indaga, con una prospettiva originale, sulla relazione impresa pubblica amministrazione (pa) - societa`. Essa ha origine in una precisa consapevolezza: l`impresa, l`ambiente economico, il mercato non sono piu` l`avversario da contrastare. Una relazione duale fatta della connotazione specifica di impresa e pa non e` piu` sufficiente. Il soddisfacimento del bisogno pubblico e l`erogazione dei servizi pubblici finali si attuano al meglio se la societa`, nel suo complesso, e` parte integrante anche dei processi di supporto alle decisioni. Stato, imprese, societa` sono oggi sempre piu` intrinsecamente integrati. Si chiede alla pa di interpretare un ruolo di regia per individuare valori, principi e obiettivi da condividere, di disegnare azioni che portino alla ricerca di relazioni di collaborazione durature e produttive. Si registra un.evoluzione del modello di stato piu` coerente al paradigma di public procurement. Gli acquisti delle aziende pubbliche non sono, dunque, gli appalti, non sono solo gli appalti. Sono molto di piu`: scelte pubbliche, programmi, piani, progetti, attivita` con una molteplicita` di attori (decisori politici, manager pubblici, portatori d`interesse, business community) e strumenti (economici, giuridici, gestionali e organizzativi). Il modello di management che si disegna per la funzione acquisti deriva oggi dall`interrelazione fra i decisori politici e il management pubblico nell`alveo del nuovo sistema di regolazione giuridica.
Scelte Pubbliche E Strumenti Di Management Per Gli Acquisti
| Titolo | Scelte Pubbliche E Strumenti Di Management Per Gli Acquisti |
| Autore | Pintus Elisa |
| Editore | Mc graw hill libri italia |
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| Pubblicazione | 2009 |
| ISBN | 9788838666827 |
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