Rubbettino
Francesco di Paola. Il santo terribile come un leone
di Giovanni Sole
editore: Rubbettino
pagine: 113
I santi non sono tutti uguali. Ve ne sono allegri e tristi, votati alla contemplazione e in viaggio, mansueti e ribelli, analfabeti e intellettuali, solitari e socievoli. San Francesco di Paola si differenzia da tutti gli altri per un aspetto: la concezione della giustizia. In parole povere, se tutti gli altri santi credono ad una giustizia divina, San Francesco "u zirrusu", crede anche ad una giustizia terrena. Coloro che commettono dei peccati non devono scontare la pena solo nel cielo ma anche sulla terra.
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Schermi di piombo. Il terrorismo nel cinema italiano
di Uva Christian
editore: Rubbettino
pagine: 284
Il libro ripercorre la stagione degli anni di piombo secondo una prospettiva inedita, quella offerta dalla "lente" cinematogra
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Scienze della persona: perché?
editore: Rubbettino
pagine: 324
La natura delle cose, scriveva Vico, si conosce dal modo e dai tempi con cui nascono
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Misurare per decidere
La misurazione delle performance per migliorare le politiche pubbliche e i servizi
editore: Rubbettino
pagine: 216
L'orientamento ai risultati è un elemento comune a ogni processo di riforma del settore pubblico
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Lo sguardo critico
Fernando Miglietta un artista urbano. Catalogo della mostra (Milano, 2001; Cosenza, 2003-2004)
editore: Rubbettino
pagine: 112
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Vita di Stefano
di La Cava Stefano
editore: Rubbettino
pagine: 161
La vicenda del romanzo (Premio Villa San Giovanni 1962), caratterizzato dalla semplicità della struttura narrativa, allo stess
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Lo sdiregno
di Occhiato Giuseppe
editore: Rubbettino
pagine: 211
Era un mascherone tondo, con due baffoni barbarici volti all'insù e due occhiazzi sgargiati che da quell'altezza perlustravano
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Stato, politica fiscale e contribuenti nel Regno di Napoli (1610-1648)
di Foscari Giuseppe
editore: Rubbettino
pagine: 352
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Azioni individuali e scelte sociali. L'agenda decisionale
di Simona Fallocco
editore: Rubbettino
pagine: 200
Rifacendosi ai modelli di analisi elaborati dalle teorie della scelta collettiva, per la parte che si rifà esplicitamente alla logica argomentativa e agli assunti dell'individualismo metodologico e della razionalità economica, questo volume si sofferma ad esaminare in che termini e secondo quali modalità si ricorre all'esercizio del "controllo di agenda' ossia il potere, solitamente in capo a chi detiene la leadership di un organo decisionale, di delimitarne il campo delle scelte, determinando quali questioni devono essere considerate e con quali modalità devono essere deliberate. Il tutto a fornire una rappresentazione dei processi decisionali dominati da attori razionali che ricorrono a strategie e manipolazioni per favorire scelte conformi alle proprie aspettative. Strategie e manipolazioni che, tuttavia, non hanno nulla a che fare con l'interpretazione di una presunta attitudine egoistica della natura umana, bensi traggono fondamento dalla naturale incongruenza tra preferenze individuali e scelta sociale.
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