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Creatività in azienda. Strategie e tecniche per produrre idee originali e utili

Creatività in azienda. Strategie e tecniche per produrre idee originali e utili

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In tutte le organizzazioni favorire la creatività e gestirla correttamente è essenziale per innovare, sostenere la crescita e il vantaggio competitivo. Tra le competenze chiave a qualsiasi livello organizzativo - tanto che il World Economic Forum l'ha inserita nel novero delle abilità più richieste sul mercato del lavoro - la creatività in azienda è spesso oggetto di false convinzioni: è innata, è prerogativa esclusiva dei giovani, appartiene soltanto all'individuo e non al gruppo, non richiede vincoli (di tempo e di denaro) a livello organizzativo, deve indirizzarsi esclusivamente al futuro, è universalmente riconosciuta e ha lo stesso significato per tutti. Questo libro ha l'ambizione di smascherare queste e altre credenze che causano comportamenti e pratiche manageriali non sempre efficaci, fornendo un contributo nuovo e utile per chi lavora in azienda. Nuovo perché smonta convinzioni ormai diffuse, ricostruendo le diverse modalità in cui la creatività può declinarsi; utile perché fornisce suggerimenti concreti che la singola persona o il team di lavoro possono mettere in atto quotidianamente.
 

Biografia degli autori

Beatrice Manzoni

Beatrice Manzoni è docente di Organizzazione e Personale presso SDA Bocconi School of Management, dove coordina i Workshop Architettura e Management. È research affiliate presso il Centro ASK dell’Università Bocconi. Laureata in Economia e in Architettura, svolge attività di ricerca e formazione su temi di organizzazione dei processi creativi, gestione delle persone e project management, in particolare nei settori culturali e dei servizi professionali. Nell’ambito del PhD presso UCL a Londra studia i paradossi organizzativi dei concorsi di architettura.

Federico Magni


Pier Vittorio Mannucci

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