Il volume fornisce un quadro esaustivo dei concetti chiave in ambito strategico ed è il frutto della lunga esperienza maturata dall'autore nel corso dei suoi insegnamenti di strategia presso l'MBA dell'Harvard Business School. Il libro spazia dall'analisi storica del pensiero strategico all'analisi competitiva, dalla rete del valore alla teoria dei giochi, dalla sostenibilità del vantaggio competitivo alle strategie corporate. Oltre allo stile, al linguaggio e alla ricchezza dei casi pratici presentati, il testo presenta una grande varietà di tematiche in un volume dalle dimensioni contenute che può rispondere alle esigenze scaturite dalla riforma dei corsi universitari. Questo aspetto, unito alla facilità di lettura e all'immediatezza dei concetti espressi, rende il libro particolarmente adatto non solo agli studenti ma anche a tutti coloro, manager e consulenti, che vogliono approfondire il tema dell'analisi strategica.
Strategie aziendali e contesti competitivi
| Titolo | Strategie aziendali e contesti competitivi |
| Autore | Pankaj Ghemawat |
| Curatori | C. Boari, V. Odorici |
| Traduttore | M. Presutti |
| Argomento | Diritto, Economia e Politica Economia |
| Collana | Manuali universitari |
| Editore | Carocci |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 208 |
| Pubblicazione | 2007 |
| ISBN | 9788843040834 |
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