Alle soglie del 2000 i clienti delle aziende esprimono sempre più esigenti e differenziate richieste, la competizione è sempre più elevata e le innovazioni tecnologiche pervadono tutta la realtà industriale. La risposta delle imprese è stata il rinnovo e l'ampliamento della gamma prodotti: fonte di vantaggio competitivo è la capacità di gestire progetti di sviluppo prodotto contemporaneamente, incrementando sia l'efficienza nell'utilizzo delle risorse aziendali, sia l'efficacia nel raggiungimento degli obiettivi di qualità, costo e tempo. L'MPM è uno strumento per superare le difficolta del Project management classico e per permettere alle aziende di vincere le innumerevoli sfide del mercato attuale.
Multi project management MPM. Un approccio innovativo per gestire la fabbrica dei nuovi prodotti
| Titolo | Multi project management MPM. Un approccio innovativo per gestire la fabbrica dei nuovi prodotti |
| Autore | Paolo Manzoni |
| Collana | Azienda moderna, 354 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 288 |
| Pubblicazione | 1998 |
| ISBN | 9788846408532 |
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