Franco Angeli

Gestire un progetto non significa altro che realizzare i risultati voluti, per la data stabilita. Si può progettare l'organizzazione di una conferenza, il raggiungimento di un traguardo di vendite, il trasferimento in una nuova sede, l'installazione di un nuovo sistema di computer, il lancio di un nuovo prodotto... Qualsiasi compito può essere visto come un progetto. O meglio, trasformato in un progetto. Scopo del libro è insegnare a farlo: mostrare attraverso quale procedura si possono realizzare delle cose, entro determinati limiti di tempo. Il tipo di progetto e l'area in cui ci si muove sono indifferenti, i principi sono gli stessi.

Il filo delle analisi e delle riflessioni che qui viene svolto è quello della società industriale, la cui nascita ha fatto fare un salto nella dinamica della storia e ai cui tratti essenziali è dedicato il primo capitolo. I successivi sono dedicati ad un'analisi dei tratti specifici, dei problemi e delle svolte significative degli anni '60-'70, degli anni '80 e, infine, degli anni '90.