Guerini e associati

Questo numero si apre con una intervista ad Andreas Schleicher, responsabile dell'indagine internazionale PISA, che si intratt

Il numero si apre con un'intervista a Alain Touraine sulla scuola del soggetto, seguono saggi sulle visioni dell'educazione, i

Che cosa hanno in comune il soccorso ad Haiti, le regate di Coppa America, il restauro del palazzo di Brera a Milano, le celebrazioni per il IV centenario della nascita di San Giuseppe da Copertino, lo sgombero di alcuni campi rom, la realizzazione della Superstrada Pedemontana e la decisione di costruire nuove carceri? In apparenza nulla, eppure sono tutti interventi attuati dalla Protezione civile. Nel corso degli anni, le competenze della Protezione civile si sono ampliate: dalla gestione dell'emergenza per calamità naturali alla ricostruzione successiva al disastro, alla realizzazione di grandi opere pubbliche, alla tutela dell'ordine pubblico. Questa la procedura consolidata: il Presidente del Consiglio propone lo stato di emergenza, il Governo lo decreta, su proposta del Capo della Protezione civile, il Presidente del Consiglio adotta ordinanze in deroga alle norme vigenti, nomina un commissario incaricato degli interventi e destina le somme ritenute necessarie. L'allargamento progressivo delle competenze della Protezione civile e l'ampia discrezionalità della procedura delle ordinanze in deroga cui si fa abbondante ricorso rende più che mai lecito chiedersi che posto occupi la Protezione civile nell'odierno assetto istituzionale e se questo sistema parallelo di produzione normativa non sia in palese contrasto con gli equilibri democratici delineati nella Costituzione. (Prefazione di Luciano Violante)

Le 5S - sort, set in order, shine, standardize, sustain - costituiscono uno dei fondamenti del Toyota Production System, oltre

In questo numero, tra gli altri, interventi di: John Waters, Taj'jana Kasatkina, Emma Marcegaglia, Jean-Claude Trichet, Philip Blond, David Cameron, Antonio Quaglio, Riccardo Muti, Paolo Graossi, Giampaolo Pensa, Harry Wu, Pierre Manent.

Un problema si aggira nel mondo del lavoro

"Il sonno della ragione genera mostri" suggerisce un famoso quadro di Goya. Il pensare è un moto incessante e ineludibile del vivere, ma vi sono pensieri e pensieri. Il pensiero riflessivo ha una sua specificità: è finalizzato a cercare consapevolezza e conoscenza. Quando le organizzazioni sono colme di velocità, di emotività, di azioni e decisioni si corre il rischio di ridurre la qualità della riflessione, della capacità di riconoscere le premesse e le condizioni che generano scelte, modi di agire e reazioni. Questo testo propone un percorso di allenamento e recupero del saper pensare riflessivamente, in sintonia con le condizioni che caratterizzano l'odierna vita organizzativa. Una guida al pensare, inteso come capacità comprensiva, necessaria per ricostruire spiegazioni e consapevolezza, per non soccombere a un quotidiano di emergenze, di comunicazioni senza ascolto, di relazioni contraddistinte da troppe emotività senza governo. I timori che si vivono, le motivazioni ad agire, l'influenzamento e la leadership, la gestione della propria autenticità sono aspetti che determinano la qualità del nostro essere padroni della vita organizzativa. Dimensioni che possono essere governate solo se si esercitano le capacità del pensiero. È il pensiero riflessivo, è la consapevolezza che si ottiene soffermandosi con una ragione vigile e attiva, che impediscono la generazione di mostri, fra i primi la perdita della consapevolezza e della conoscenza di sé.

La "storia vera" di un manager, consulente di direzione e imprenditore e, nello stesso tempo, un "agevole trattato sul management", che individua nella "leadership dinamica ed efficace" il segreto delle organizzazioni di successo. Scritto con linguaggio chiaro e immediato, leadership e dintorni si rivolge a tutti i capi che "improvvisamente" si trovano a ricoprire un ruolo decisionale non avendo conoscenze adeguate; a tutti i giovani manager che aspirano a diventare leader e, in genere, a tutti coloro che desiderano approfondire il tema della leadership. Partendo dagli studi americani dedicati alla leadership e applicati al contesto italiano di medie imprese, il libro offre originali spunti di riflessione per affrontare e risolvere con successo i problemi e le difficoltà quotidiane. (Prefazione di Andrea Pontremoli)

In questo numero: "Sperare in tempo di crisi" di A. Scola; "Come parlare di Dio in Europa" di J. Prades; "Il monastero, luogo della generazione dell'io" di S. Massalongo; "Le radici dell'Occidente" di O. Grassi; "Monachesimo e civiltà occidentale" di R. Stark; "La ragione nel Medioevo" di A. Murray; "Una parola di luce e verità" di B. Sichère; "Il luogo della cultura" di F. Hadjadj; "Contemplazione e/o clonazione?" di M. Borghesi; "l'università di Dio" di E. Berti; "Libertà di religione: una risorsa per tutti" di M. Cartabia; "Individuo e comunità" di P. Carozza; "Veri maestri contro il relativismo educativo" di G. Chiosso; "Ricerca ed educazione" di S. Mantovani; "La vita dell'artista" di L. Doninelli; "Musica e canto" di G. Baroffio; "Uomini alla ricerca" di S. D. Long, Asfa Mahmoud, M. Shevak; "La verità è un fatto nella storia. Egli si è mostrato" di Benedetto XVI; "Istruzioni e Trust Support" si S. Freeman; "Crisi finanziaria e politica economica" di Lewis Alexander; "La certezza, tra fede e scienza" di E. Nelson; "La speranza di un mondo nuovo?" di J. Allen.