Franco Angeli: Formazione permanente-Problemi d'oggi
Il modello delle competenze. Un contributo originale per la definizione di un nuovo approccio all'individuo e all'organizzazione...
editore: Franco Angeli
pagine: 128
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I porcospini di Schopenhauer. Come progettare e condurre un gruppo di formazione di adulti
di Casula Consuelo
editore: Franco Angeli
pagine: 176
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I percorsi del coaching creativo. Agire per obiettivi creare soluzioni realizzare cambiamenti
editore: Franco Angeli
pagine: 176
Affrontare le sfide che impone la quotidianità, al lavoro e in azienda, richiede sempre di più la capacità di scovare ed utili
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Il coaching creativo. Tecniche per la crescita, l'innovazione, il cambiamento personale ed aziendale
editore: Franco Angeli
pagine: 208
Il coaching è ormai considerato uno dei più efficaci metodi di intervento per il cambiamento all'interno dei processi aziendal
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La valorizzazione dei formatori. I professional della formazione professionale
editore: Franco Angeli
pagine: 208
Questo libro è diretto a tutti coloro che operano nella formazione professionale e ai giovani che intendono lavorare in questo settore. Propone considerazioni su quello che effettivamente fanno i formatori e sull'impatto del web sulla professione e sulla struttura dell'intero sistema. Il curatore Adriano De Vita, psicologo, da molti anni opera come formatore prevalentemente nel Veneto. Collabora regolarmente, come consulente, con alcune delle maggiori associazioni di imprenditori e con alcune università come docente.
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Il marketing della fidelizzazione. Come assicurarsi la fedeltà dei clienti
di Laura A. Liswood
editore: Franco Angeli
pagine: 192
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Concorsi e operazioni a premio. Tutte le risposte alle Frequently Asked Questions sull'attuale disciplina delle manifestazioni a premio
editore: Franco Angeli
pagine: 144
La pubblicita` commerciale, nel cui ambito sono comprese le operazioni a premio, e` una delle materie piu` disciplinate nel no
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Marketing in e out. Gestire il mercato dentro e fuori l'azienda
di Renato Tonon
editore: Franco Angeli
pagine: 160
"Marketing in e out" scrive di come ogni idea, pensiero, progetto ed azione debba essere venduta, al pari di un prodotto, e, come questa vendita, debba essere esercitata sia che si tratti del nostro capo o del nostro collaboratore, esattamente con le stesse regole con cui viene proposto il marketing out ovvero quello relativo al mercato del cliente/consumatore. Sul come tali argomenti siano proposti e quale sia la loro qualità è molto bene sintetizzato da Maurizio Castro direttore risorse umane del gruppo Electrolux. Renato Tonon è consulente di direzione marketing e comunicazione aziendale.
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Consulente di comunicazione per piccole e medie imprese business to business. Strategie, strumenti e metodi per sviluppare al meglio il proprio lavoro e...
di Mario Iannaccone
editore: Franco Angeli
pagine: 128
Il mercato delle aziende che vendono prodotti e servizi ad altre imprese viene spesso sottovalutato dai consulenti di comunica
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La gestione della performance aziendale. Le nuove tecniche per definire le strategie di business ottimali e le strade per realizzarle
editore: Franco Angeli
pagine: 192
Esperti, economisti e psicologi del lavoro concordano sul principio che per portare all`aeccellenza la propria azienda, il man
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Dal knowledge management alla e-enterprise. Le organizzazioni nell'era di Internet
di Giuseppe Iacono
editore: Franco Angeli
pagine: 176
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Come risolvere i problemi finanziari. Un piano d'azione per la gestione della liquidità nella piccola-media impresa
di David H. jr. Bangs
editore: Franco Angeli
pagine: 256
Realizzare un equilibrio nel flusso di cassa; assicurare i mezzi per ampliare il giro d'affari; tenere il passo con l'innovazione tecnologica; allargare il credito alla clientela e migliorare il servizio; ridurre le scorte; accellerare gli incassi; minimizzare i costi finanziari; ottimizzare l'impiego dei fondi disponibili... I problemi finanziari sono centrali per una piccola o media azienda. Il volume intende essere una guida per creare un sistema semplice e pratico che permette di tenere sotto controllo l'andamento finanziario e di individuare e correggere tempestivamente ogni possibile problema.
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