Franco Angeli

Nella prima parte del Rapporto si analizzano i risultati della dinamica recente del comparto artigianale, con riferimento alla situazione congiunturale e all'attività d'investimento delle imprese artigiane dell'Emilia Romagna. Si analizza inoltre l'andamento del mercato della subfornitura. La seconda parte è dedicata all'analisi dell'artigianato di servizio dal punto di vista delle politiche realizzate a livello regionale e sub-regionale.

Il Molise è stato suddiviso a seconda delle regioni nodali che lo contraddistinguono, utilizzando modelli funzionali esprimenti l'insieme di relazioni dirette e indirette, che intercorrono tra i singoli comuni. Sulla base di tali nuove suddivisioni si sono analizzati taluni dei più importanti fenomeni socio economici, quali lo sviluppo della popolazione, la dinamica dell'occupazione e quella della situazione abitativa. Il quadro che ne deriva tenta di porre in evidenza, oltre che la consistenza attuale e le strutture dei fenomeni analizzati, anche gli sviluppi potenziali che da tali situazioni si origineranno. La ricerca vuole correggere l'idea che il Molise non abbia realizzato mutamenti strutturali particolarmente accentuati da un punto di vista economico.

Come impostare la distinta base? Come semplificarla senza perdere l'informazione su tutte le varianti del prodotto? Quali informazioni devono comparire per pianificare con cura i carichi dei centri di lavoro? Quale informazione è necessaria per elaborare un piano di produzione che soddisfi le esigenze commerciali e sappia tener conto delle capacità dei centri di lavoro? Come pianificare gli acquisti? Come formulare gli ordini? Come ottenere un carico normale degli impianti rispettando le esigenze di consegna? Il libro offre una risposta a questi e ad altri quesiti. La descrizione dei prodotti e della tecnologia è accompagnata da esempi pratici e da riferimenti alla realtà della media azienda manifatturiera.

Obiettivo della ricerca è approfondire l'aspetto relativo al trasporto di merci da e per la regione Toscana ma anche individuare la possibilità di rilancio del trasporto ferroviario, attraverso un riordino e una riorganizzazione di questo settore specie attraverso il ricorso a modalità innovative come le tecniche intermodali. Lo sviluppo di questa modalità di trasporto necessita di adeguati interventi infrastrutturali; di questi il libro si propone di valutare l'opportunità rispetto ad un ambito territoriale identificato nella Toscana centrale.

Il cambiamento è l'unica costante in cui oggi vive l'azienda e può riguardare l'innovazione tecnologica, i prodotti, i mercati, i ruoli, le politiche gestionali... Gestire il cambiamento non è compito da poco ed è importantissimo farlo per il benessere economico e psicologico di tutti gli appartenenti a una organizzazione. Il libro insegna a gestire il mutamento. Non tratta però della pianificazione di mutamenti che possono avvenire; si occupa piuttosto di affrontare il cambiamento dopo che è stato deciso e/o annunciato. Esso aiuta a sviluppare una visione completa del processo di cambiamento e a considerarlo a tutti i livelli: personale, di gruppo, organizzativo e ambientale.