Egea

Realizzare in modo coerente ed efficace le strategie competitive è il compito critico che il management deve affrontare

Le imprese italiane, quasi tutte a controllo familiare, sono mediamente più piccole di quelle di altri paesi comparabili

Tra marketing manager e direttore amministrativo è alto il rischio di scarsa comunicazione in materia di analisi della perform

Il modello canonico di microimpresa, in Italia, è quello distrettuale, riferito alle galassie di imprese che si concentrano in aree a bassa densità urbana: qualche volta in comuni capoluoghi di provincia, ma più spesso in comuni minori. Poco si sa del modo di lavorare e dei problemi della piccola impresa - ivi compresa quella artigiana - in aree metropolitane ad alta densità, che pure costituiscono oggi uno degli snodi critici della nuova geografia della concorrenza, su scala mondiale. Questo lavoro offre uno spaccato dei problemi e delle esperienze di un campione di microimprese che risultano scarsamente visibili agli osservatori esterni e anche scarsamente relazionate tra loro.

Il libro ha come oggetto lo sviluppo teorico e l'applicazione pratica delle metodologie di analisi finanziaria per le operazio

Con l'affermarsi delle comunicazioni mobili e di Internet in qualità di rete universale, il comparto Information and Comunication Technology si è rapidamente popolato di imprese che hanno riconfigurato la propria offerta combinando informatica e comunicazioni per offrire servizi e soluzioni multimediali. La questione di fondo, sviluppata in questo libro, non sta nella quantità o qualità di aggregazioni possibili nel campo delle tecnologie per l'informazione e delle telecomunicazioni: le ICT sono un elemento necessario per lo sviluppo economico e sociale, ma non sufficiente a sostenerlo. La vera differenza sta nelle capacità di organizzazione, ovvero le abilità di coordinamento dell' azione collettiva degli attori di un sistema.